マネジメント・リーダー– tax –

従業員会イベントの幹事として、ブルーベリー狩りやBBQをゼロから企画・運営するD.Kさん。会場探しから外国人スタッフへの宗教対応まで苦労しながら、「家族で参加できた」という声が最大の報酬だと語ります。

アルバイトで入社し、正社員登用後に主任へ昇格したR.Wさん。人前が苦手だった彼女がセールストークコンテストで入賞し、後輩育成に奮闘する——ガソリンスタンドでの成長ストーリーを聞きました。

個人実績管理グラフを独自に導入し、スタッフ全員が自分の目標と進捗を可視化できる環境を構築したT.Mさん。ガソリン販売量を前年比140%超に伸ばした、長万部店のチームマネジメント術に迫ります。

販売サービス部EneJet担当兼EneJet山鼻課長のSさん。アルバイトから正社員へ、一度離れた後に戻り、中和石油初のEneJet店舗立ち上げを担当。北海道トップ表彰を獲得したチームをまとめるリーダーのインタビューです。

2007年のアルバイト入社から法人営業部の課長へ。約10年前の「灯油契約書確認漏れ」という大失敗から学んだ「報連相の徹底」と、若手へのエール。18年のキャリアが語る、成長の本質とは。

■主任への抜擢と重圧 2011年に入社し、複数の店舗で着実にキャリアを重ねてきたKさんは、2024年12月に上司から主任（マネージャー）への昇格を打診されました「まさか自分が」と驚き、店舗の全てを背負う責任の重さに、喜びよりも大きな不安を感じたと言い...